Digitalisierung
Transformieren Sie Ihr Unternehmen – mit Agilität, Effizienz und neuen Arbeitswelten.
Digitalisierung: Von der Strategie zur automatisierten Wertschöpfung
Digitalisierung ist mehr als nur Technologie; es ist die Neuausrichtung Ihrer Geschäftsmodelle und Prozesse. Adiumento begleitet Sie ganzheitlich bei der Digitalen Transformation, von der Prozessautomatisierung mittels RPA und KI bis zur Etablierung moderner New-Work-Konzepte.
Schaffen Sie agile Workflows, optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse und gestalten Sie den Digital Workplace von morgen. Steigern Sie Ihre Effizienz, stärken Sie die Mitarbeiterbindung und sichern Sie sich nachhaltiges Wachstum.
„Wo fange ich an?“
Fachbereiche wollen Tempo – IT und Compliance wollen Kontrolle. Beides geht, wenn der Einstieg klein und messbar ist.
Wir starten mit einem Szenario, das in 6–10 Wochen Wirkung zeigt – und darauf skalieren wir.
Was soll sich spürbar verbessern?
Drei typische Ausgangslagen – dort, wo Sie den größten Hebel erwarten.
Herausforderung
Excel, E-Mail und manuelle Übergaben bremsen – obwohl „Digitalisierung“ schon budgetiert ist.
Prozesse automatisieren
Für Abläufe, die heute noch über E-Mail, Excel oder manuelle Übergaben laufen – und dadurch Zeit, Qualität und Transparenz kosten.
So entlastet es: Weniger Handarbeit, schnellere Durchlaufzeiten, nachvollziehbare KPIs.
Herausforderung
M365 ist da – aber Nutzung, Struktur und Verantwortlichkeiten sind unklar.
Zusammenarbeit modernisieren
Für Teams, die Microsoft 365, Teams oder SharePoint nutzen, aber Informationen, Verantwortlichkeiten und Abläufe noch nicht sauber strukturiert haben.
So entlastet es: Weniger Reibung zwischen Standorten und Fachbereichen.
Herausforderung
Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl – Daten liegen verstreut in Systemen.
KPIs & Transparenz
Für Bereiche, die Entscheidungen auf bessere Daten stützen wollen – mit klaren Kennzahlen, verständlichen Dashboards und belastbarer Datenbasis.
So entlastet es: Schnellere, fundierte Entscheidungen auf Management-Ebene.
Vom Prozess zur Wirkung
Digitalisierung als Wertschöpfung – nicht als Tool-Projekt
Schaffen Sie agile Workflows, optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse und gestalten Sie den Digital Workplace von morgen. Steigern Sie Ihre Effizienz, stärken Sie die Mitarbeiterbindung und sichern Sie sich nachhaltiges Wachstum.
Typische Ergebnisse
Was daraus konkret entsteht
Was daraus konkret entsteht – von der Idee bis zum betreibbaren digitalen Prozess.
Prozesse & Automatisierung
Use-Case-Backlog
Priorisierte Digitalisierungs- und Automatisierungsfälle mit Nutzen, Aufwand, Datenbedarf und Governance-Anforderungen.
Governance-Kit
Regeln für Power Platform, Microsoft 365, Berechtigungen, Lifecycle und Betrieb – damit Lösungen skalierbar bleiben.
Enablement & Skalierung
Adoption-Playbook
Rollout-, Kommunikations- und Schulungsbausteine, damit neue Lösungen nicht nur bereitgestellt, sondern tatsächlich genutzt werden.
MVP- und Rollout-Plan
Funktionsfähiger Prototyp mit Plan für Ausrollen, Betrieb, Weiterentwicklung und messbare Verbesserung im Alltag.
Wir hatten endlich einen Plan – und jede Woche spürbare Verbesserungen statt endloser Konzepte.
Typisches Kundenfeedback
Unser Ansatz
Warum dieser Ansatz funktioniert
Digitalisierung wirkt erst, wenn Use Case, Daten, Menschen und Betrieb zusammenpassen.
Use-Case-getrieben
Wir starten nicht mit Tools, sondern mit konkreten Abläufen, Engpässen und Verbesserungsmöglichkeiten.
Iterativ
Schlanke MVPs schaffen schnell sichtbare Ergebnisse, ohne sich in monatelanger Konzeptarbeit zu verlieren.
Akzeptiert
Anwender, Kommunikation und Enablement werden früh mitgedacht, damit Lösungen im Alltag wirklich genutzt werden.
Betreibbar
Berechtigungen, Monitoring, Lifecycle und Weiterentwicklung werden von Anfang an strukturiert.
Werkzeuge
Technologien im Einsatz
Collaboration, Automatisierung und Daten – mit Power Platform und Microsoft 365.
Microsoft 365
Kollaboration, Identität und Produktivität in einer Plattform.
Microsoft Teams
Zusammenarbeit, Meetings und strukturierte Kommunikation.
Microsoft SharePoint
Dokumente, Sites und Governance im Unternehmen.
Microsoft Power Platform
Apps, Automatisierung und Daten – mit Governance.
Microsoft Power Automate
Workflows und Prozessautomatisierung.
Microsoft Power Apps
Fachliche Anwendungen – schnell und kontrolliert ausrollbar.
Microsoft Power BI
KPIs und Dashboards für Führung und Fachbereiche.
Wir priorisieren Bausteine nach Architektur, Compliance und Betrieb – nicht als lose Tool-Liste.
Unsere Bereiche der Digitalen Transformation
Digitale Transformation & Automatisierung, New Work & moderne Arbeitswelten, Optimierung von Geschäftsprozessen, Digital Workplace & Collaboration sowie HR-Digitalisierung.
Transformation & Automatisierung
Wiederkehrende Abläufe vereinfachen, Medienbrüche reduzieren und Automatisierung kontrolliert einführen.
New Work & moderne Arbeitswelten
Zusammenarbeit, Informationen und Kommunikation in Microsoft 365 sinnvoll strukturieren.
Prozessoptimierung & BI
Prozesse und Daten sichtbar machen – mit klaren Kennzahlen und verständlichen Dashboards.
Individuelle Workflow-Lösungen
Formulare, Genehmigungen und Fachprozesse als wartbare digitale Lösungen umsetzen.
Unsere Vorgehensweise
Vier Phasen – von der Analyse bis zum stabilen Betrieb.
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01
Verstehen
Ziele, Prozesse und Stakeholder erfassen.
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02
Entwerfen
Lösungsdesign, Architektur und Roadmap.
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03
Umsetzen
Iterativ liefern – mit Enablement für Anwender.
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04
Skalieren
Ausrollen, messen und kontinuierlich verbessern.