„Wo fange ich an – ohne alles auf einmal zu wollen?“

Sie brauchen Klarheit: Was ist sinnvoll, was kommt zuerst – und was hält den laufenden Betrieb auf?

Die Digitale Transformation erfordert eine klare Vision. Wir entwickeln maßgeschneiderte Digitalstrategien, die Ihre Unternehmensziele unterstützen, und identifizieren digitale Workflows mit dem größten Optimierungspotenzial. Durch den Einsatz von Low-Code/No-Code-Plattformen beschleunigen wir die Automatisierung und ermöglichen die schnelle Implementierung neuer, agiler Geschäftsmodelle.

Wir starten mit Ihrer Ausgangslage – nicht mit einem Standardangebot. So entsteht ein Fahrplan, der zu Ihrem Tempo, Ihren Risiken und Ihrem Betrieb passt.

Die Story dahinter

Transformation gelingt, wenn man nicht alles auf einmal ändern will.

Vom Pilotprojekt zur skalierbaren Automatisierung. Viele Unternehmen starten mit Power Automate, Power Apps oder RPA – und landen schnell bei dutzenden kleinen Lösungen ohne gemeinsame Standards. Fachbereiche automatisieren, was dringend ist; IT sorgt sich um Governance; und niemand weiß genau, welche Flows produktiv sind, wer sie betreut und wo sensible Daten liegen.

Adiumento-Ansatz: Wir priorisieren Use Cases nach Nutzen und Risiko, liefern MVPs mit klaren Erfolgskriterien und bauen Governance, Integration und Betrieb von Anfang an mit ein.

→ Ergebnis: Ergebnis: Automatisierung, die messbar entlastet – und im Alltag wartbar, erweiterbar und sicher bleibt.

01

Analyse & Optimierung

Detaillierte Analyse bestehender Geschäftsprozesse zur Steigerung von Effizienz und Agilität.

02

Strategieentwicklung

Entwicklung zukunftsfähiger, maßgeschneiderter Digitalstrategien.

03

Automatisierung

Umsetzung von Automatisierungen mit Low-Code/No-Code-Lösungen für schnelle Ergebnisse.

Power Platform

Wir bewerten, welche Prozesse sich für Power Automate, Power Apps oder Power BI eignen und wie diese Bausteine sauber zusammenspielen. Ziel sind schlanke Lösungen, die schnell Wirkung zeigen und später betreibbar bleiben.

Integration

Wir prüfen, welche ERP-, CRM- oder Fachsysteme angebunden werden müssen und welche Datenflüsse dafür notwendig sind. So entstehen Automatisierungen, die nicht isoliert laufen, sondern in vorhandene Prozesse passen.

Governance

Wir definieren Regeln für Entwicklung, Berechtigungen, Betrieb und Weiterentwicklung digitaler Lösungen. Dadurch wird Automatisierung kontrollierbar und wächst nicht zu neuem Tool-Wildwuchs.

Abstraktes Kontextvisual zur Leistung Transformation und Automatisierung

Im Fokus

Power Platform
Integration
Governance

Was Sie konkret bekommen

Keine Folien ohne Wirkung – sondern Artefakte, die Ihr Team und Auditoren nachvollziehen können.

Use-Case-Backlog (priorisiert)

Bewertete Automatisierungs- und Digitalisierungsideen mit Nutzen, Aufwand, Datenbedarf und Governance-Anforderungen. So entsteht eine klare Reihenfolge statt einer unsortierten Wunschliste.

Prozess- & Datenmodell (lightweight)

Schlanke Dokumentation von Prozessschritten, Datenflüssen, Systemen und Verantwortlichkeiten. Diese Grundlage verhindert, dass Automatisierung an unklaren Abläufen oder Daten scheitert.

Prototyp/MVP und Rollout-Plan

Funktionsfähiger MVP mit klarer Rollout-, Schulungs- und Betriebsplanung. Ziel ist ein sichtbarer Nutzen in überschaubarem Umfang, bevor größer skaliert wird.

Governance für Betrieb & Weiterentwicklung

Power-Platform-/M365-Governance für Lifecycle, Berechtigungen, Monitoring, Änderungen und fachliche Verantwortung. So bleibt die Lösung auch nach dem Start sicher und weiterentwickelbar.